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关于乔布斯最有说服力的八个对话!

本文作者:最新it技术网 更新时间:2019-06-11 17:41:15

摘要:在1996年,史蒂夫·乔布斯(史蒂夫乔布斯曾经)产生在PBS纪录片“书呆子的胜利:偶然帝国的崛起”罗伯特·科林姬在采访接受,采访记录会传播到“微软是三流的产品, “这样的句子!但是,采访录像带,甚至莫名其妙地消失,至十年之久被人们发现后。现在这款显卡终于面世了。我们整理了采访乔布斯和精心挑选的八个最有说服力的对话,在1995年阅读他们记住,这次采访,是史蒂夫·乔布斯回归前一年的苹果胜利。成功“我不关心谁对谁错,我只在乎成功。大量的工作与我

  1996年,史蒂夫·乔布斯(史蒂夫·乔布斯)的PBS生产纪实:接受罗伯特·科林姬在接受“帝国的书呆子意外上升,凯旋”,而实际上展开“访谈实录微软是三流产品“这样的句子!但是,采访录像带,甚至莫名其妙地消失,至十年之久被人们发现后。现在这款显卡终于面世了。

  我们整理了采访乔布斯和精心挑选的八个最有说服力的对话,在1995年阅读他们记住,这次采访,是史蒂夫·乔布斯回归前一年的苹果胜利。

  成功

  “我不关心谁对谁错,我只在乎成功。很多人与我的工作会告诉你,就算我再强硬的东西的态度,但只要他们能拿出足够的证据来证明我错了,我会改变我的想法。我不介意犯错,我会经常承认自己是错的,这对我来说并不重要。我们最后的重要决策。“

  秦问“为什么”

  “从我多年的经验教训,那就是经常会问:“你为什么这样做?“。但我得到的答案是不为什么,就是这样做的啊。“没有人知道他们为什么这样做手头上的事情,我发现没有一个认真的想过为什么他们想要做的工作。“

  好员工

  “当你有好的员工,你不必鼓励他们,因为他们知道自己的价值。而且他们也明白,工作是最重要的。作为一个好的员工的责任,他们是拼图中最重要的一块,但如果你真的想对他好,帮他指出,工作不足之处。“

  动态范围

  “在苹果公司之间的时间观察我早年的一件事,那么我不知道该怎么解释,所以我一直在想。生活中,“平均”和“最好的”动态范围主要是2:1。例如,你上车的最好的出租车司机,那么相比于普通汽车的出租车司机,速度你到你的目的地将是快30%。例如,让我们用CD播放机,约最好的常规CD播放机和CD播放机通常发送20%。因此,2:1的动态范围,在生活中大多数事情。但是在软件业(以前的五金行业)最好的软件差距一般软件约为50:1,有时甚至是100:1,跨越人生这样的事情很少来了,我很荣幸能有助于我的生命来这个行业。“

  计算机科学

  “如果科学被用来对计算机编程,你还不如说他是一面镜子,让你看到形状的思想。我认为每个人都应该学习计算机编程,每个人都应该懂计算机语言,因为它是一门艺术。“

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  产品开发

  “施乐的技术逐渐下降,为什么?我后来从约翰·斯卡利(约翰·斯卡利)了解到,约翰用在百事可乐合作,他们想出了一个新产品之前,每隔十年,而新的对他们来说,只是瓶子的不同形状之。因此,人们的产品开发和公司无法影响任何东西,那么是谁影响了百事可乐的成功?答案是销售和营销人员。因此,他们是那些将继续提升,并最终成为该公司的人员管理。也许,在这种情况下,百事组合,但没想到这一技术的公司也采用了起来,就像IBM和施乐公司。因为两家公司垄断市场,所以如果这两个公司的技术人员开发出更好的复印机或计算机又是如何一个公司垄断市场就不会进步,所以让公司继续垄断市场或销售和市场营销,增值,或培养他们,是他们的最终管理公司。因此,当产品开发人员失去做决定的权利,也是公司开发更好的产品的能力。随着时间的推移,他们会输给那些公司注重产品开发。原因是,他们没有不知道的为好产品是一个好主意的重要性,但他们不是真正为客户着想。“

  内容

  “当一个公司成长起来的,他们会变得混乱,并试图复制他们的成功。很多人会想,“现在,我们第一次成功,就必须以这种方式有可能”,所以为了复制他们开始压在整个过程中这种方法编程成功,但不久之后,人们会觉得这个系统无疑,这就是为什么IBM最终垮台。IBM拥有世界上最好的人流量大,但他们忘了,内容也很重要。这也发生在苹果公司,我们有很多优秀的管理者,但他们的产品的内容不知道。在我的职业生涯中,我发现最有价值的员工是那些谁知道产品的内容,而这些人通常是最难管理。但是,如果你可以下来,他们将开发出最好的产品,。我就是这样的人。“

  文化产品

  “微软唯一的问题是他们没有味道,但超级鸡肋。他们没有独到的见解,不要给自己的产品增加新功能。你问为什么这很重要?因为从出书的想法间距字体,如果不是因为第一台Mac采用这种设计,他们将永远不会在他们的产品中使用。所以,我很伤心,不是因为他们的成功,事实上,他们的成功也试图来了,我很抱歉,他们只是做一些三流的产品,没有自己的特色,他们没有独创性,这让人觉得单调。但更可悲的是,客户谁不这么认为。所以我们要做的就是把我们的产品是最好的,然后公布于天下,让人们可以用更好的产品!

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  微软是像麦当劳平淡无奇。“


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